Persepsi Mahasiswa Farmasi Universitas Mataram Terhadap Kepemimpinan di Farmasi Komunitas
DOI:
https://doi.org/10.29303/jku.v12i4.970Kata Kunci:
kepemimpinan, karakteristik pemimpin, farmasi komunitasAbstrak
Layanan kesehatan yang berkualitas belum tersedia secara merata di Indonesia. Menyediakan layanan kesehatan yang berkualitas dan merata adalah salah satu tanggung jawab farmasis di farmasi komunitas. Salah satu faktor yang mendukung peningkatan layanan kesehatan adalah peran pemimpin. Pemimpin yang baik adalah pemimpin yang mampu meningkatkan potensi sumber daya manusia yang dipimpin dalam menjalankan pekerjaan sesuai dengan tujuan organisasi atau komunitas. Untuk meningkatkan potensi sumber daya manusia yang dipimpin dibutuhkan pengakuan dan kepercayaan dari orang yang dipimpin kepada pemimpin dan cara untuk mendapatkannya dipengaruhi oleh karakteristik pemimpin. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui karakteristik pemimpin yang diharapkan di layanan kesehatan khususnya apotek oleh mahasiswa farmasi. Penelitian ini bersifat deskriptif berdasarkan hasil observasi menggunakan kuesioner yang disebarkan secara daring. Hasil penelitian berupa 17 karakter pemimpin yang diharapkan ada pada sosok pemimpin berdasarkan teori-teori kepemimpinan yang dikemukakan oleh para ahli kemudian dianalisis secara statistik deskriptif. Lima karakter yang paling banyak dipilih antara lain jujur (25%), kompeten (16,2%), membangkitkan semangat (7,4%), berorientasi kedepan (7,4%) dan berwawasan luas (7,4%). Selain memiliki karakter tersebut pemimpin di farmasi komunitas diharapkan menguasai mata kuliah manajemen farmasi dan memiliki soft skills berupa kemampuan komunikasi yang baik dan kemampuan kerja sama dalam tim.
Referensi
Adunlin, G., & Pan, K. (2022). Pharmacy Students’ Attitudes and Perceptions toward Financial Management Education. Healthcare (Switzerland), 10(4), 1–17. https://doi.org/10.3390/healthcare10040683
Aroni, A. (2012). Health Management Capacity Building. In European Health Management Association. https://webgate.ec.europa.eu/chafea_pdb/assets/files/pdb/20113303/20113303_d8_02_report_en_ps.pdf
Asrizal. (2019). Peran Kepemimpinan Aparatur dalam Mewujudkan Sumber Daya Manusia yang Profesional pada Badan Administrasi dan Diklat Pegawai Provinsi Riau. Jurnal Manajemen Bisnis, 1(1), 11–19.
Batista, A., Polidori, P., & Kohl, S. (2021). Position paper on patient safety. European Journal of Hospital Pharmacy, 28(3), 129–132. https://doi.org/10.1136/ejhpharm-2019-001924
Bokaii, L. (2023). Impact of Teamwork on Employees Performance of The Emloyees in The Non-Governmental Sector. The EUrASEANs: Journal on Global Socio-Economic Dynamics, 2(39), 45–58. www.ripknet.org
Bucăţa, G., & Rizescu, A. M. (2017). The Role of Communication in Enhancing Work Effectiveness of an Organization. Land Forces Academy Review, 22(1), 49–57. https://doi.org/10.1515/raft-2017-0008
Carmel, V. G., N., K. A., & Kumar, V. S. (2023). Role of Modern Pharmacy Management System in the Health Sector. Journal of Coastal Life Medicine, 11(October 2022), 163–169. https://www.jclmm.com/index.php/journal/article/view/304
Dewi, P. Y. A. (2021). Peran Dan Posisi Pemimpin Dalam Upaya Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia. Purwadita: Jurnal Agama Dan Budaya, 5(2), 145–156. http://www.jurnal.stahnmpukuturan.ac.id/index.php/Purwadita/article/view/1806
Fahlevi, M. (2021). Mediating effect of motivation on employees’ performance in a private hospital, Indonesia. IOP Conference Series: Earth and Environmental Science, 729(1). https://doi.org/10.1088/1755-1315/729/1/012001
Faris, R. J., MacKinnon, G. E., MacKinnon, N. J., & Kennedy, P. L. (2005). Perceived Importance of Pharmacy Management Skills. American Journal of Health-System Pharmacy, 62(10), 1067–1072. https://doi.org/10.1093/ajhp/62.10.1067
Gea, A. A. (2014). Integritas Personal dan Kepemimpinan Etis. Humaniora, 5(2), 950–959. https://doi.org/10.21512/humaniora.v5i2.3197
Holdford, D. A. (2003). Leadership Theories and Their Lessons for Pharmacists. American Journal of Health-System Pharmacy, 60(17), 1780–1786. https://doi.org/10.1093/ajhp/60.17.1780
Imran, S. (2021). The Impact of Effective Communication to Enhance Management Skills. International Journal of Application or Innovation in Engineering & Management (IJAIEM), 10(6), 1–6.
Inggriani, S., & Ermita. (2019). Hubungan Motivasi Dan Semangat Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen, 1–7.
Kemenperin. (2021). Membangun Kemandirian Industri Farmasi Nasional: Buku Analisis Pembangunan Industri-Edisi II 2021. In Buku Analisis Pembangunan Industri. https://www.kemenperin.go.id/download/26388/Buku-Analisis-Industri-Farmasi-2021
Kerr, A., Strawbridge, J., Kelleher, C., Mertens, F., Pype, P., Deveugele, M., & Pawlikowska, T. (2017). How Can Pharmacists Develop Patient-Pharmacist Communication Skills? A Realist Review Protocol. Systematic Reviews, 6(1), 1–7. https://doi.org/10.1186/s13643-016-0396-0
Koo, H., & Park, C. (2017). Foundation of Leadership in Asia: Leader Characteristics and Leadership Styles Review and Research Agenda. Asia Pacific Journal of Management, 35(3), 697–718. https://doi.org/10.1007/s10490-017-9548-6
Kragt, D., & Day, D. V. (2020). Predicting Leadership Competency Development and Promotion Among High-Potential Executives: The Role of Leader Identity. Frontiers in Psychology, 11(August), 1–16. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2020.01816
Manara, M. U. (2014). Hard Skills dan Soft Skills pada Bagian Sumber Daya Manusia di Organisasi Industri. Jurnal Psikologi Tabularasa, 9(1), 37–47.
Manzini, F., Lorenzoni, A. A., Soares, L., Rech, N., & Leite, S. N. (2021). Impact of a Pharmacy Management Course for Pharmacists Working Within Brazil’s Public Health System. American Journal of Pharmaceutical Education, 85(7). https://doi.org/10.5688/ajpe8506
Mohanty, A., & Mohanty, S. (2018). The Impact of Communication and Group Dynamics on Teamwork Effectiveness: The Case of Service Sector Organisations. Academy of Strategic Management Journal, 17(4), 1–14.
Salas Vallina, A., Simone, C., & Fernández Guerrero, R. (2020). The human side of leadership: Inspirational leadership effects on follower characteristics and happiness at work (HAW). Journal of Business Research, 107(June), 162–171. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2018.10.044
Sukmana, P. H., & Harymawan, I. (2018). Peranan Gaya Kepemimptinan Terhadap Kinerja Manajerial dengan Variabel Moderasi Sistem Akuntansi Manajemen, Strategi Bisnis dan Ketidakpastian Lingkungan. Ihtiyath : Jurnal Manajemen Keuangan Syariah, 2(1), 57–77. https://doi.org/10.32505/ihtiyath.v2i1.686
Suyanti, I. T., Priyono, A., & Saleh, C. (2016). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Karakteristik Individu dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (KPPN) Jember. Artikel Ilmiah Mahasiswa.
Tsuyuki, R. T., & Schindel, T. J. (2008). Changing Pharmacy Practice: The Leadership Challenge. Canadian Pharmacists Journal, 141(3), 174–180. https://doi.org/10.3821/1913-701X(2008)141[174:CPPTLC]2.0.CO;2
Usman, H. (2013). Kepemimpinan Berkarakter Sebagai Model Pendidikan Karakter. Jurnal Pendidikan Karakter, 3(3), 265–273.
Wahyono, T. (2019). Analisis Gaya Kepemimpinan pada Perusahaan Kimia Farma (Persero), Tbk. Jurnal Manajemen Tools, 11(2), 171–176.
Wilkins, C. H. (2018). Effective Engagement Requires Trust and Being Trustworthy. Medical Care, 56(10), 10–12. https://doi.org/10.1097/MLR.0000000000000953
Yuliana, B., & Widayati, I. A. (2018). Analisis Karakteristik Pemimpin Yang Dikagumi Oleh Bawahan. Jurnal Ilmiah Administrasi Bisnis Dan Inovasi, 2(1), 209–218. https://doi.org/10.25139/jai.v2i1.1152
Zalfa, N., Diba, F., Tambunan, Y. Y., & Khozin, A. U. (2022). Pemimpin dan Persepsi Dirinya dalam Mempengaruhi Kinerja Suatu Organisasi dalam Studi Pada Karyawan BCA Kantor Cabang Alam Sutera. Research Gate, June.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2023 Unram Medical Journal
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
